公司召開2019年半年度工作會議

2019-08-23

8月22日至23日，公司2019半年度工作會議在國際大酒店舉行。來自國內外各分子公司的各級管理、技術骨干集聚一堂，共商公司發展大計。

會上，公司總裁陳保華作題為“打造團隊合力，筑牢風險底線，擔當有為再創新輝煌”的工作報告（以下稱“報告”），深入分析了上半年各項主要營收指標達成情況，回顧總結了上半年銷售、全球化布局、生產以及各項職能管理工作，并明確了下半年的工作思路和重點工作。

會議由董事長李宏主持。

陳保華在報告中講到，上半年公司在“5+2”戰略的引領下，同心同力、頂住壓力、深挖潛力，較好地完成了各項工作任務，總體趨穩向好發展。原料藥、制劑銷售積極轉變營銷思路，優化組織架構，強化管理舉措，較好地完成了上半年的銷售目標，全球化布局穩步推進。研發項目不斷取得新突破，注冊申報量穩健提升，新型藥物領域喜報頻傳，產品結構不斷優化；原料藥生產、制劑生產以產品質量和裝備提升為抓手，各項工作按照既定的戰略計劃有序推進；GMP、EHS、人力資源等職能管理水平持續提升。

陳保華強調，當前世界經濟形勢異常復雜，外部環境依然嚴峻，行業洗牌空前加劇，置身當下“前有強敵，后有追兵”的全球競爭格局，我們要緊緊抓住這大有可為的歷史機遇期，主動適應行業大勢和政策變化，解放思想，大膽創新，直面諸多問題和矛盾，切實加快轉型升級步伐，最終將華海打造成為跨國醫藥集團。在堅持推進“5+2戰略”再深化的過程中，各級各部門要堅持人力資源是第一要務；堅守風險底線，強化母子公司管控；強化責任意識，塑造擔當精神；堅持價值導向，樹立經營理念；堅持質量優先，強化工程項目管理。公司的戰略目標和舉措已經非常清晰，關鍵還是在于各級各部門要腳踏實地狠抓執行落地。各級各部門要切實抓牢人力資源和風險管控兩大核心，加快推進國內制劑和歐洲制劑戰略落地，從而實現高質量可持續發展。

報告進一步明確了下半年的工作思路：堅持“5+2”戰略引領，牢固樹立“人才+創新”的發展理念，嚴格落實“人力資源是公司發展第一要務”這一戰略思想，夯實各層級人力資源基礎，狠抓內部管理提升，強化風險防范和母子公司管控，確保全年工作任務圓滿完成，為將華海打造成為跨國醫藥集團奠定堅實基礎。

最后，陳保華指出，三十年春華秋實，還看今朝砥礪奮進。下半年克難攻堅的沖鋒號已經吹響，戰略路線圖已經繪就，關鍵在于落實、落實、再落實。各級各部門要認真對照年初制定的目標任務，敢于擔當，狠抓執行，創新變革謀發展，全力保障2019年各項目標任務圓滿完成。

會議期間，全體參會人員分成8個小組，各組結合總裁工作報告，圍繞各自領域如何抓好戰略執行落地進行了深入討論。來自普華永道的徐佳博士、于晨先生和朱佳怡女士為大家帶來了一場主題為《企業永續經營的準則》的培訓。3位專家圍繞著《醫藥行業洞察分享：醫改驅動下的藥企商業模式創新》《組織能力建設建設推動企業可持續健康發展》兩個分主題，用大量的實例，深入淺出地分析了醫藥行業的最新發展趨勢，總結企業發展不同階段的典型管理挑戰和解決方法，為公司戰略落地和高質量可持續發展提供了理論指導。

（本報記者）